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龙源电力召开2017年中期业绩发布会

 

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公司高管团队

  8月24日,龙源电力集团股份有限公司在香港召开2017年度中期业绩发布会。集团公司董事长、党组书记,龙源电力董事长乔保平出席会议并致辞;集团公司党组成员、副总经理,龙源电力监事会主席谢长军出席会议;集团公司总经理助理,龙源电力总经理、执行董事李恩仪出席会议并介绍公司2017年上半年经营业绩;集团公司相关部门负责人,龙源电力董事、监事、董事会秘书、总会计师参加会议。彭博社、大公报、阿斯达克等12家主流财经媒体,以及来自瑞士银行、摩根大通、美银美林、花旗银行、瑞士信贷、摩根士丹利等逾160家国际投资机构的代表和分析师参会。
  乔保平在致辞中指出,今年上半年,面对严峻复杂的经营形势,龙源电力主动应对经济发展新常态,充分把握国家新能源发展政策,认真贯彻“一五五”战略,深入开展“依法从严治企管理年”活动,全力打好提质增效攻坚战,经营发展态势持续向好。
  2017年上半年,龙源电力取得营业收入123.15亿元人民币,同比增长9.7%;实现除税前利润34.07亿元人民币,同比增长1.5%,创历史同期最好水平;归属权益持有人净利润24.95亿元人民币,同比增长5.5%,每股收益0.3005元人民币。公司在以下几个方面取得了较好的成绩:一是持续深化安全生产管理,风电发电量稳定增长。公司以标准化建设为基本原则,以设备管理、技术管理和考核管理为基本内容,持续优化故障损失时间等可靠性指标,稳步提高生产管理水平。通过强化细化专业管理,建立完善的经济运行管控模型体系,全面厘清各单位电量损失原因,采取针对性措施降低内部弃风损失,提高场内经济运行水平。努力提高市场营销管理水平,理性面对交易市场,确保本集团收益最大化。2017年上半年,公司累计完成发电量227.32亿千瓦时,其中风电发电量171.03亿千瓦时,同比增加11.00%;风电平均利用小时数为1030小时,同比提高50小时。
  二是扎实推进前期工作,继续保持领先优势。公司以积极开发优质资源、不断提升发展质量为方针,持续优化发展布局、强化优质资源储备为目的,稳妥开发海上风电,积极拓展海外市场,不断加强技术创新。根据各省风资源规划图谱,抢抓非限电地区优质资源,形成“全国布局、省内拓展”发展格局。在非限电及并网消纳条件好的地区风电储备不断加强,特别是抓住海上风电窗口机遇期,加强优质资源储备。2017年上半年,在各省能源局下达的“十三五”第二批风电项目开发方案中,公司列入28个项目,合计容量1873兆瓦,全部位于非限电地区。截至2017年6月30日,公司列入国家能源局开发方案或国家批复路条未投产风电项目达9.7吉瓦,核准未投产风电项目达到7.4吉瓦,储备充足。
  三是继续严把工程质量关,确保稳步推进风电工程建设。公司稳步推进风电工程建设工作,所属湖北保康黄连山48兆瓦风电项目投产发电,实现了公司在湖北省风电装机“零”的突破;公司在建900兆瓦海上风电项目,目前正在紧锣密鼓施工之中。公司秉持“质量出效益”的观念,通过打造优质精品工程和建设“安全、可靠、高效、智能”的一流风电场,进一步巩固了公司在风电市场的竞争优势。面对我国环境问题日益突出和有关部门日益重视的形势,公司在工程建设过程中严格履行开工建设程序,积极落实项目征林、征地、环境评价、水土保持等开工条件,提高了工程建设质量,奠定了本集团绿色发展的基础。2017年上半年,公司新增控股装机容量48兆瓦。截至2017年6月30日,公司控股装机容量为19,542兆瓦,其中风电控股装机容量17,417兆瓦,火电控股装机容量1,875兆瓦,其他可再生能源控股装机容量250兆瓦。
  四是理性面对市场,保持平稳电价水平。2017年上半年,公司风电平均上网电价人民币569元/兆瓦时(含增值税),同比下降人民币9元/兆瓦时(含增值税),主要是因为风电低电价地区的售电量较去年同期有所增加;火电平均上网电价人民币395元/兆瓦时(含增值税),同比增加人民币16元/兆瓦时(含增值税),主要是由于公司所属江阴苏龙电厂今年上半年取得的基数电量及确认环保补贴电价的电量高于2016年同期。
  五是全力筑牢保量控价防线,有效防范资金风险。2017年上半年,面对国内货币市场呈现“量紧价高”的不利局面,公司全力筑牢保量控价防线。全力保障资金供应,成功召开第二届绿色能源融资峰会,强化同金融市场主要合作伙伴的联系,不断拓展融资方式,并成功发行一期绿色公司债券;继续强化资金集约化管控,通过资金池有效提升资金归集使用效率,进一步优化区域资金配置,有效压降融资成本,半年度资金成本继续保持行业领先水平;强化资金计划管控,通过月度资金协调会方式,健全资金计划管理体系,将境外公司、重要联营合营方纳入公司整体资金计划管理范畴统一管理,有效防范资金风险。
  六是成功实施重大科技成果,加大科技创新力度。2017年上半年,公司创造性地采取“模块化设计、分体式安装”的施工方案,成功吊装了世界首座分体式海上升压站。该项目的成功实施标志着海上风电开发关键技术取得重大突破,为海上升压站建设提供了一种新的技术选项。首次在国内开展220千伏单芯高压海缆的工程实践并获得成功,该项目的成功实施解决了送出工程的技术瓶颈,填补了国内该项工程案例的空白,为海上风电场的规模化开发提供了坚实的技术基础。公司采取各种举措加大科技创新力度,强化公司本部的科技管理职能,明确科技工作重点和发展方向,充实技术服务类公司的科研实力。2017年上半年,公司有5项行业标准纳入能源风电标准体系,有5项中国电机工程学会团体标准获得立项,新增授权专利26项,申请软件著作权5项,获得国电集团科技进步奖5项。
  七是广泛开展海外项目工作,风电场生产建设稳步推进。公司为落实国电集团“十三五规划”,加快“走出去”步伐,共筛选、分析评估美国、加拿大、北欧和中东欧等地区和国家多个项目,寻找潜在的海外风电投资机会。另外,积极参与波兰风电项目,加大绿地项目开发力度。同时设立了哈萨克斯坦工作组,并对阿塞拜疆等新能源市场进行了考察和调研。2017年上半年,公司所属加拿大德芙琳风电场累计发电153,558兆瓦时;截至2017年6月30日,实现安全生产942天。公司所属南非德阿244.5兆瓦项目自2015年开工以来,各单项工程稳步顺利推进,目前风机整机已完成吊装,预计2017年年底全部机组正式投产发电。
  在中期业绩发布会上,龙源电力明确,下半年将继续以“五大发展理念”为引领,认真落实国电集团2017年工作会和年中党组扩大会精神,牢牢把握“稳中求进、稳中求优”工作总基调,深入贯彻“一五五”战略,旗帜鲜明地坚持党的领导、加强党的建设,坚持依法从严治企,扎实推进提质增效,全面推进国际一流新能源公司建设。为确保2017年经营目标的完成,下半年公司将重点做好以下几项工作:一是以安全为第一责任,夯实筑牢安全生产基础;二是全面提质增效,改进升级存量资产;三是质量与效益并重,稳健开发增量资产;四是以一流目标为引领,提升管理创新能力;五是坚持全面从严治党,风清气正干事创业。